Tương lai của Thâm Quyến Tân Bằng Thành sẽ đi về đâu?

CEO của Tập đoàn Bóng đá Thành phố, Soriano

Viết bài / Trình Thiện Vào ngày 2 tháng 8, trận đấu giữa Thâm Quyến Tân Bằng Thành và Trùng Khánh Đồng Lương Long trên sân nhà có ý nghĩa quan trọng đối với Tân Bằng Thành: CEO của tập đoàn cổ đông lớn, Soriano, cùng Giám đốc thể thao Viana, đã "đáp xuống" sân theo dõi trận đấu. Soriano nhấn mạnh Tân Bằng Thành là một phần quan trọng của Tập đoàn Bóng đá Thành phố, là bố trí chiến lược then chốt tại Trung Quốc, và câu lạc bộ hướng tới phát triển lâu dài. Viana cho biết tại Manchester City cũng rất quan tâm đến Tân Bằng Thành, và đặc biệt nhắc đến sự nhiệt tình của các cổ động viên Thâm Quyến.

Tuy nhiên, chỉ 5 ngày sau đó, Tân Bằng Thành để thua 0-4 trước Quốc An trên sân khách. Tính đến nay, trong mùa giải này, đội đã thua 9 trong số 11 trận sân khách tại giải VĐQG, và chỉ giành được 23 điểm sau 22 vòng đấu. Nhiệm vụ trước mắt trong phần còn lại của mùa giải là trụ hạng. Vấn đề quan trọng hơn của câu lạc bộ vẫn là phát triển chiến lược. Chuyến thăm của các lãnh đạo cấp cao và sự ủng hộ mạnh mẽ là tín hiệu tích cực từ Tập đoàn Bóng đá Thành phố, nhưng tương lai của Tân Bằng Thành vẫn cần giải quyết vấn đề đầu tư cao nhưng hiệu suất thấp. Trong số nhiều câu lạc bộ trực thuộc của Tập đoàn Bóng đá Thành phố, để đạt được vị trí cao liên tục trên bảng xếp hạng như Melbourne City và New York City, Tân Bằng Thành còn phải làm rất nhiều.

Đây là lần thứ hai CEO của Tập đoàn Bóng đá Thành phố, Soriano, đến Trung Quốc với tư cách chính thức. Lần trước là vào đầu năm 2019, Soriano đã đến Thành Đô để tham dự buổi họp báo về việc Tập đoàn Bóng đá Thành phố mua lại Tứ Xuyên Cửu Ngưu (tiền thân của Thâm Quyến Tân Bằng Thành). Sau 7 năm, Soriano lại đến Trung Quốc cùng với tân Giám đốc thể thao của Manchester City, Viana. Đây là cuộc thị sát cấp cao nhất của tập đoàn kể từ khi mua lại câu lạc bộ trực thuộc tại Trung Quốc. Những phát biểu công khai sau đó của cả hai cũng thể hiện thái độ coi trọng Tân Bằng Thành và thị trường Trung Quốc của Tập đoàn Bóng đá Thành phố.

Bối cảnh khiến Thâm Quyến Tân Bằng Thành được Tập đoàn Bóng đá Thành phố coi trọng là sự thu hẹp chiến lược của tập đoàn tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương trong những năm gần đây. Sau khi mua lại Mumbai City của Ấn Độ vào cuối năm 2019, tập đoàn có tới 4 câu lạc bộ trực thuộc tại châu Á - Thái Bình Dương, chiếm 1/3 tổng số. Ngay từ năm 2014, khi mua lại một phần cổ phần của Yokohama F. Marinos, Nhật Bản là thị trường châu Á - Thái Bình Dương được tập đoàn coi trọng nhất. Nhưng đến tháng 6 năm 2025, khi Yokohama F. Marinos phải vật lộn để trụ hạng, tập đoàn đã bán toàn bộ cổ phần, hạ cấp xuống quan hệ tài trợ. Cuối năm 2025, do giải VĐQG Ấn Độ bị đình chỉ 4 tháng, tập đoàn đã bán toàn bộ cổ phần của Mumbai City, rút hoàn toàn khỏi thị trường Ấn Độ. Đến nay, số câu lạc bộ trực thuộc của tập đoàn giảm từ 12 xuống còn 10.

Tại thị trường Brazil, sau khi mua lại Bahia, thành tích của tập đoàn ổn định trong top 8. Tuy nhiên, tại Pháp, Ý và Tây Ban Nha, ngưỡng đầu tư vào các câu lạc bộ trực thuộc quá cao nên tập đoàn sẽ không đầu tư thêm, chỉ duy trì hiện trạng với mức đầu tư thấp. Tại châu Á - Thái Bình Dương, tập đoàn chỉ còn lại Melbourne City và Thâm Quyến Tân Bằng Thành. Thị trường A-League có quy mô khá hạn chế, vì vậy việc lãnh đạo cấp cao "đáp xuống" lần này là tín hiệu rõ ràng cho thấy tập đoàn đặt trọng tâm thị trường châu Á - Thái Bình Dương vào Trung Quốc. Việc Tập đoàn Bóng đá Thành phố coi trọng thị trường Trung Quốc là lợi thế lớn cho sự phát triển tương lai của Tân Bằng Thành, nhưng Tân Bằng Thành vẫn cần nỗ lực nhiều hơn.

Sự thành công trong vận hành các câu lạc bộ trực thuộc của Tập đoàn Bóng đá Thành phố bên ngoài châu Âu phụ thuộc vào yếu tố quan trọng là bản địa hóa và sự ổn định của ban huấn luyện. Melbourne City có 3 huấn luyện viên bản địa trong 6 mùa giải gần đây. Năm 2023, sau khi Bahia được mua lại, đội bóng luôn được dẫn dắt bởi thủ môn huyền thoại người Brazil, Ceni, và thành tích không ngừng cải thiện. Việc Tập đoàn Bóng đá Thành phố đưa nhiều huấn luyện viên nội bộ đến các câu lạc bộ trực thuộc tại châu Á - Thái Bình Dương đã không mang lại hiệu quả như mong đợi. Huấn luyện viên người Pháp thành công tại Yokohama F. Marinos, Moberts, khi được điều chuyển đến Melbourne City đã không có danh hiệu nào trong 15 tháng. Người kế nhiệm, Kisnorbo, vốn là huấn luyện viên đội nữ của Melbourne City, sau khi lên nắm quyền đã giành chức vô địch A-League ngay trong mùa đầu tiên. Sau đó, Kisnorbo được điều chuyển đến câu lạc bộ Ligue 1, Troyes, nhưng đã khiến đội xuống hạng trong mùa giải đó, và vào mùa xuân năm 2025, ông được điều đến Yokohama F. Marinos nhưng chỉ sau 55 ngày đã bị sa thải.

Trong hơn 4 năm qua, từ tiền thân Tứ Xuyên Cửu Ngưu đến Tân Bằng Thành, câu lạc bộ đã thay 6 huấn luyện viên, trong đó 5 người là luân chuyển nội bộ của tập đoàn. Kể từ khi chuyển đến Thâm Quyến hai năm rưỡi, đã thay 5 huấn luyện viên, nhưng hiệu quả không tốt. Huấn luyện viên Trần Đào, người lên nắm quyền vào cuối tháng 9 năm ngoái, đã bị sa thải vào tháng 6 năm nay. Người kế nhiệm, Nielsen, được điều chuyển từ câu lạc bộ trực thuộc Lommel đến Tân Bằng Thành. Do trước đây chưa từng huấn luyện ở châu Á, ông có phần "không hợp thổ nhưỡng", khiến thành tích của đội bóng chỉ ở mức trung bình.

Trước đó, Tân Bằng Thành từng có tin đồn về mối quan hệ căng thẳng giữa Giám đốc thể thao Stenz và huấn luyện viên, và việc thay huấn luyện viên hầu như do tập đoàn kiểm soát hoàn toàn. Trong bối cảnh như vậy, rất khó để hy vọng đạt được thành công như Melbourne City và Bahia, những đội dựa vào các huấn luyện viên bản địa am hiểu hơn. Hơn nữa, Tân Bằng Thành là câu lạc bộ duy nhất của tập đoàn đã thay đổi sân nhà, chỉ chuyển đến Thâm Quyến vào năm 2024, vì vậy cần thời gian dài để xây dựng cộng đồng cổ động viên và nguồn lực bản địa. Năm 2024, lượng khán giả trung bình trên sân nhà của Tân Bằng Thành tại giải VĐQG chỉ là 6.600 người; năm 2025 tăng vọt lên 23.500, với 4 trận vượt 30.000, chỉ 1 trận dưới 20.000; 11 trận sân nhà đầu năm nay giảm xuống trung bình 20.900, chỉ 1 trận vượt 30.000, và 5 trận dưới 20.000.

Đội bóng liên tục thất bại trong phần lớn các vụ chuyển nhượng hàng năm, cùng với việc thay huấn luyện viên thường xuyên, đều đang ảnh hưởng đến nền tảng cổ động viên của câu lạc bộ. Nếu Tân Bằng Thành muốn tái tạo thành công như tại Melbourne City và Bahia, việc làm rõ quyền hạn và trách nhiệm trong nội bộ câu lạc bộ, cũng như đào sâu bản địa hóa, có lẽ mới là hướng đi đúng đắn.