MU trở lại Champions League nhưng tiết kiệm chi phí: Lý do 1 tỷ bảng của Sir Jim Ratcliffe, xây sân nhà mới ảnh hưởng đến chuyển nhượng

Manchester United vẫn là câu lạc bộ duy nhất trong số 6 ông lớn của Premier League chưa từng ký hợp đồng với cầu thủ nào có giá trị 100 triệu bảng. Kể từ khi Sir Alex Ferguson nghỉ hưu, câu lạc bộ đã chi hơn 2,1 tỷ bảng cho phí chuyển nhượng, nhưng chưa bao giờ vượt mốc 100 triệu bảng cho một cầu thủ, cầu thủ đắt nhất vẫn là Paul Pogba với 89 triệu bảng.

Một số liệu khác cho thấy, trong những mùa giải MU giành quyền tham dự Champions League, chi tiêu của câu lạc bộ lại thấp hơn so với những mùa không có vé dự Champions League. Kể từ năm 2013, mùa có Champions League: 2013 chi 27 triệu bảng, 2015 chi 110 triệu bảng, 2017 chi 140 triệu bảng, 2018 chi 74 triệu bảng, 2020 chi 57 triệu bảng, 2021 chi 121 triệu bảng, 2023 chi 174 triệu bảng, trung bình chi tiêu 1,? tỷ bảng.

Ngược lại, mùa không có Champions League: 2014 chi 147 triệu bảng, 2016 chi 156 triệu bảng, 2019 chi 144 triệu bảng, 2022 chi 205 triệu bảng, 2024 chi 181 triệu bảng, 2025 chi 212 triệu bảng, trung bình chi tiêu 174 triệu bảng. Điều này có nghĩa là, khi không có Champions League, MU trung bình chi thêm 74 triệu bảng mỗi năm cho việc mua sắm cầu thủ. Việc giảm đầu tư sau khi giành quyền dự Champions League trong quá khứ là do tính cách “an phận” của ban lãnh đạo cũ, họ cho rằng đội hình đã đủ để đá Champions League, chỉ cần duy trì, không có quyết tâm chi mạnh tay để cạnh tranh chức vô địch, điều này từng khiến cựu HLV Jose Mourinho xung đột với chủ tịch Ed Woodward.

Mùa hè này, MU đã chi 93 triệu bảng cho đến nay. Liệu đội ngũ quản lý của Sir Jim Ratcliffe có chi thêm tiền mua người hay không đang bị nghi ngờ nghiêm trọng. Trước hết cần nhấn mạnh rằng, thu nhập cơ bản từ Champions League mùa tới của Quỷ đỏ sẽ thấp hơn các đội tham dự Premier League khác, bởi hệ thống phân phối tài chính hiện tại tập trung nhiều hơn vào thứ hạng 5 năm, MU chỉ đứng thứ 21 trong bảng xếp hạng đó, thấp hơn Man City, Liverpool, Arsenal, Chelsea, Aston Villa và Tottenham.

Một lý do khác khiến Ratcliffe buộc phải giảm đầu tư vào đội bóng là vì ông đang huy động vốn để xây dựng sân nhà mới sức chứa 100.000 chỗ ngồi cho MU. Theo ước tính của các chuyên gia tài chính, chỉ dựa vào vay vốn là không đủ để xây dựng sân vận động này, MU và chủ sở hữu cần thêm 1 tỷ bảng vốn mới để đạt được mục tiêu.

Tottenham đã hoàn tất việc huy động vốn vào tháng 9 năm 2019 với lãi suất khoảng 3,16%, đúng vào thời điểm lãi suất lịch sử thấp, nhưng sau đó môi trường thị trường đã thay đổi hoàn toàn. Hiện nay, MU phải đối mặt với môi trường huy động vốn với lãi suất ít nhất 6%, ở thế bất lợi về mặt tổng thể.

Ratcliffe hy vọng sẽ sử dụng doanh thu từ các ngày thi đấu và thương mại của sân vận động mới để giúp trả nợ, lấy sân nuôi sân. Chuẩn mực doanh thu ngày thi đấu và sân vận động có tính tham khảo nhất là sân Santiago Bernabéu đã được cải tạo của Real Madrid, sức chứa 84.000 người.

Dữ liệu từ Deloitte Football Money League cho thấy, doanh thu sân vận động của Bernabéu mùa giải 2024/25 là khoảng 196 triệu bảng. Nếu quy đổi theo quy mô 100.000 chỗ ngồi, doanh thu ước tính khoảng 233 triệu bảng. Ngay cả khi tính đến trình độ thương mại toàn cầu của MU, doanh thu từ sân mới cũng khó có thể vượt qua mức này một cách đáng kể. Hiện tại, doanh thu tương tự của Old Trafford là khoảng 160 triệu bảng. Do đó, doanh thu tăng thêm hàng năm từ sân mới là khoảng 70 triệu bảng.

Về các hoạt động khác, dữ liệu công khai có tính tham khảo nhất là báo cáo tài chính năm tài chính tháng 7 năm 2025 của sân Wembley ở London. Sức chứa các buổi hòa nhạc và sự kiện lớn tại Wembley dao động từ 75.000 đến 90.000 người tùy theo cách bố trí sân khấu.

Dữ liệu cho thấy, mùa giải 2024/25, Wembley tổ chức 42 sự kiện lớn, bao gồm 15 buổi hòa nhạc. Báo cáo tài chính cho thấy, doanh thu phòng VIP của Wembley là 39,8 triệu bảng, tổng doanh thu từ 42 sự kiện là 74 triệu bảng, doanh thu tài trợ là 7,3 triệu bảng, tổng doanh thu đạt 127,3 triệu bảng.

Theo báo cáo tài chính của Wembley, mùa giải 2024/25 có thêm 5 buổi hòa nhạc so với năm trước, mang lại doanh thu tăng thêm 22,8 triệu bảng, trung bình mỗi buổi hòa nhạc khoảng 4,4 triệu bảng. Đây được coi là mức doanh thu thực tế của một sân vận động thể thao ngoài trời cao cấp lớn của Anh khi đăng cai các chuyến lưu diễn chính thống.

Sân vận động mới của MU tọa lạc tại Manchester, không sầm uất bằng London, sau khi đi vào hoạt động bình thường, mỗi năm có thể tổ chức khoảng 8 buổi hòa nhạc, tổng doanh thu khoảng 35,2 triệu bảng, cộng với các sự kiện lớn khác khoảng 10 triệu bảng, tổng doanh thu từ các hoạt động mới khoảng 45 triệu bảng.

Tỷ suất lợi nhuận của các sự kiện không phải bóng đá MU tất nhiên thấp hơn, vì về bản chất câu lạc bộ chỉ cho thuê địa điểm. Với tỷ lệ chi phí 65%, bao gồm an ninh, vệ sinh, vận hành sự kiện, hậu cần, v.v., tỷ suất lợi nhuận khoảng 35%, tức là mang lại lợi nhuận 16 triệu bảng.

Đáng chú ý, Wembley là địa điểm cấp quốc gia duy nhất ở Anh, có sự kết hợp các sự kiện trưởng thành như chung kết FA Cup, sự kiện NFL, các trận đấu trên sân nhà của đội tuyển Anh và nhiều buổi hòa nhạc hơn, nhưng vẫn ghi nhận kết quả kinh doanh thua lỗ.

Old Trafford hiện không có bất kỳ khoản thu nhập nào từ quyền đặt tên, Ratcliffe có thể cân nhắc bán quyền đặt tên cho sân mới, dự kiến có thể thu về 25 triệu bảng doanh thu ròng từ quyền đặt tên mỗi năm.

Đồng thời, vận hành một sân vận động 100.000 chỗ ngồi sẽ kéo theo chi phí vận hành tăng thêm đáng kể. Như chính MU mô tả, thường bao gồm các chi phí biến đổi như dịch vụ ăn uống trong ngày thi đấu, cảnh sát, an ninh, vệ sinh, chia sẻ tiền vé các giải cúp quốc nội, chi phí thực hiện tài trợ truyền thông và thương mại, cũng như các chi phí cố định như bất động sản, bảo trì, nhân sự, đào tạo phát triển và phí dịch vụ chuyên nghiệp. Dự kiến sẽ tăng 10% so với Nhà hát Những giấc mơ, tức là chi phí vận hành tăng thêm 20 triệu bảng mỗi năm.

Tính toán các hạng mục trên, thặng dư kinh doanh hàng năm của sân vận động mới của MU có thể đạt gần 100 triệu bảng. Khoản thặng dư này có thể trang trải được bao nhiêu khoản nợ? Với lãi suất 6%, cơ cấu trả nợ gốc một lần khi đáo hạn, thặng dư kinh doanh trước thuế 100 triệu bảng có thể trang trải khoản nợ khoảng 1,67 tỷ bảng.

Trong khi quy mô vốn để xây dựng sân vận động mới của MU ít nhất là 2,2 tỷ bảng, tổng nợ tài chính khoảng 2,9 tỷ đến 3 tỷ bảng, chi phí lãi vay hàng năm là 170 triệu bảng. Do đó, dòng tiền tự thân của sân vận động hoàn toàn không đủ để trang trải chi phí, mỗi năm thiếu hụt ít nhất hơn 30 triệu bảng. Các chuyên gia tính toán rằng, Ratcliffe, gia đình Glazer hoặc bản thân MU cần tìm thêm từ 870 triệu bảng đến 1,1 tỷ bảng vốn bổ sung trong nhiều năm tới. Mỗi năm chi ít hơn 50 triệu bảng để mua cầu thủ cũng là một cách.